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Acceso y Material
- Cápsulas formativas creadas por los profesionales de Escuela Dirección, certificados en PMP y con amplia experiencia en gestión y dirección de proyectos y programas.
- Vídeos de actualidad, creados en el 2020, resolviendo problemas de hoy.
- Posibilidad de adquirir diferentes paquetes de cursos adaptados a tus necesidades.
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- Acceso a la plataforma online exclusiva de Escuela Dirección.
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- Disponibilidad en cualquier momento del día y en cualquier lugar.
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- Alineado con el triángulo de talento del PMI.
- Certificados de obtención de la formación emitidos por Escuela Dirección siempre disponibles a través de tu plataforma Online.
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- Adaptado a ti: seguirás accediendo a los cursos de los meses anteriores, para que el tiempo lo dediques como mejor prefieras.
- Cuando apruebes un curso, consolida y confirma los 10 PDUs, te ayudamos en el proceso
- A tu ritmo, paga mes a mes y cuando termines de adquirir las PDUs que necesites, cancela tu suscripción.
Contenido Del Pack
Este pack de cursos te permitirá ir completando la formación que necesitas para renovar tu certificación PMP® de manera completamente gradual. Cada curso contiene varias cápsulas formativas por un total de 60 horas de formación (vídeo + prácticas) donde se explicarán de la mano de expertos directores de proyectos:
- Desarrollarás tus habilidades como Director de Proyectos, desde cómo trabajar con tu equipo, cómo controlar el proyecto, hasta cómo hablar en público sin miedo. Habilidades para tu día a día.
- Técnicas, herramientas, aplicaciones, plantillas útiles como Director de Proyectos.
- Veremos casos prácticos, sus particularidades y dificultades y cómo resolverlos. Aprende con ejemplos prácticos.
El objetivo de este curso es profundizar en las técnicas y herramientas que debe emplear un Director de Proyectos en su comunicación.
- Aprenderás las mejores estrategias para una comunicación directa con las personas de su equipo y la comunicación hacia los clientes, aprende a transmitir mensajes difíciles.
- También aprenderemos las claves para hablar en público con impacto, qué técnicas utilizar para dirigirte a una audiencia y realizar una exposición con éxito.
- Aprenderás cómo gestionar reuniones de forma eficaz, sustituyendo las malas prácticas, por técnicas de control
- Analizaremos casos de estudio donde aplicar las habilidades y técnicas de comunicación, y el impacto de las mismas en la ejecución de los proyectos.
- Tendrás acceso a la plataforma online de Escuela Dirección.
- Estarán a tu disposición vídeos y prácticas 100% online y en español
- Todo el material está creado por los profesionales de Escuela Dirección, certificados en PMP y con amplia experiencia en gestión y dirección de proyectos y programas.
- Realizarás 10 horas de trabajo correspondiente a 10 PDUspara el mantenimiento de las certificaciones PMP® en su área Technical del PMI Talent Triangle.
El objetivo de este curso es profundizar en la gestión económica de los proyectos, analizar el avance, los tipos de coste, su rentabilidad y las herramientas y técnicas más efectivas:
- Entiende la Gestión Económica De Proyectos, los tipos de proyecto y el impacto de la gestión económica.
- Gestión del Valor Ganado: La herramienta para conocer el avance de un proyecto.
- Aprende con casos prácticos de estimación del esfuerzo y costes, análisis del avance y desviaciones de un proyecto.
- Herramientas y técnicas para la gestión del avance del proyecto.
- Tendrás acceso a la plataforma online de Escuela Dirección.
- Estarán a tu disposición vídeos y prácticas 100% online y en español.
- Todo el material está creado por los profesionales de Escuela Dirección, certificados en PMP y con amplia experiencia en gestión y dirección de proyectos y programas.
- Realizarás 10 horas de trabajo correspondiente a 10 PDUs para el mantenimiento de las certificaciones PMP® en su área Technical del PMI Talent Triangle.
El objetivo de este curso es profundizar en la gestión de riesgos, cambios y conflictos en los proyectos, saber actuar en cada momento, cómo mantener el proyecto bajo control, y cómo adelantarse a cualquier imprevisto.
- Aprende cómo realizar la gestión de riesgos y problemas en los proyectos
- Conoce las herramientas y técnicas a utilizar para la gestión de riesgos y problemas.
- La gestión de los cambios: el impacto en los proyectos y las herramientas para su gestión.
- Analizaremos el impacto de los conflictos en los proyectos y las técnicas para lidiar con ellos
- Los skills del director de proyectos para la gestión de riesgos, conflictos y cambios
- Casos prácticos de aplicación de la gestión de riesgos y problemas.
- Tendrás acceso a la plataforma online de Escuela Dirección.
- Estarán a tu disposición vídeos y prácticas 100% online y en español.
- Todo el material está creado por los profesionales de Escuela Dirección, certificados en PMP y con amplia experiencia en gestión y dirección de proyectos y programas.
- Realizarás 10 horas de trabajo correspondiente a 10 PDUs para el mantenimiento de las certificaciones PMP® en su área Technical del PMI Talent Triangle.
Cada vez más se están imponiendo las metodologías ágiles, que permiten adaptarse mejor a los cambios y a las necesidades según el tipo de proyecto. El objetivo de este curso es profundizar en la gestión ágil de los proyectos.
- Conocerás la mentalidad y los principios ágiles.
- Aprenderás a realizar una planificación adaptativa y orientada al valor.
- Casos prácticos: aprenderás las técnicas y herramientas de forma aplicada.
- La involucración de los interesados como clave del éxito.
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Profesionaliza la gestión de los Recursos Humanos como Director de Proyectos con este curso de Escuela Dirección. El objetivo de este curso es aprender a realizar una gestión de personas, eficaz y eficiente.
- Aprende a gestionar la carga de los proyectos y control mediante el RBS (Resource Breakdown Structure)
- Conoce las herramientas y técnicas para gestionar las responsabilidades.
- Desarrolla un plan de desarrollo para tu equipo
- La importancia del reconocimiento y las recompensas.
- Cómo realizar evaluaciones del equipo.
- Detecta cuando realizar un proceso de adquisiciones y cómo realizarlo.
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El objetivo de este curso es profundizar en la gestión económica de los proyectos, analizar el avance, los tipos de coste, su rentabilidad y las herramientas y técnicas más efectivas.
- Aprenderemos de qué se trata la Transformación Digital
- El enfoque de los proyectos de Transformación Digital y el papel del papel del Project Manager
- Analizaremos por qué fallan algunos de los proyectos de Transformación Digital y las herramientas y técnicas para conseguir que triunfen.
- Además veremos cómo afecta la Transformación Digital en la Dirección de Proyectos
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Resuelve tus dudas
Para renovar tu certificación PMP necesitas acreditar la realización de 60 PDUs en dirección de proyectos. Cada PDU equivale a una hora de actividad.
La certificación PMP® tiene un periodo de validez de 3 años. Durante estos 3 años los directores de proyecto deben ir actualizando sus PDUs hasta confirmar las 60 necesarias para renovar. Si una vez transcurridos los 3 años no se han reportado las 60 PDUs, se perderá la certificación como Project Management Professional® otorgada por el PMI®.
Sí, este curso te permitirá ir completando la formación que necesitas para renovar tu certificación PMP® de manera completamente gradual.
Sí, hemos diseñado nuestras cápsulas formativas para que puedas adquirir pequeños packs de sesiones formativas, adaptadas en precio según tus necesidades.
Al finalizar cada bloque, te proporcionaremos la información que acredite las horas realizadas y te proporcionaremos toda la información ilustrativa para que la acreditación en la plataforma del PMI® sea fácil y sencilla.
Accede a través de Mi Cuenta > Mi Escuela y accede al curso comprado.
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Equipo Experto
Iban Santos
Iban Santos es Ingeniero Superior en Informática, Ingeniero Superior en Organización Industrial. Tiene un MBA y es certificado en PMP® y PMI-ACP® con licencias 2032010 y 2044833.
Con más de 10 años de experiencia profesional, es Director de Proyectos y es profesor de cursos de formación en el ámbito de Dirección de Proyectos y Agile.
Elisabeth Pérez
Elisabeth Pérez es Ingeniera Superior de Telecomunicaciones y certificada PMP® con licencia 1778075. Cuenta con más de 14 años de experiencia en consultoría tecnológica.
Actualmente es Manager en el sector aeronáutico. Cuenta con más de 10.000 horas de experiencia en dirección de proyectos y equipos.
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Planes y Precios
Renovación 60 PDUs PMP®
Suscripción Mensual
Realiza tu curso de manera progresiva y hasta donde tú quieras llegar. La forma más ágil y fácil de adquirir tus 60 PDUs- Acceso exclusivo plataforma online.
- Cada mes: un curso nuevo en gestión de proyectos equivalente a 10 PDUs (hasta un máximo de 60).
- Adaptado a ti: seguirás accediendo a los cursos de los meses anteriores, para que el tiempo lo dediques como mejor prefieras.
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Pack 30 PDUs
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- Si necesitas 30 PDUs o menos y con acceso instantáneo, esta es tu opción.
Pack 60 PDUs
Pack completo renovación PMP®. Paga una sola vez y accede al curso.- Acceso exclusivo plataforma online.
- Cada mes: un curso nuevo en gestión de proyectos equivalente a 10 PDUs (hasta un máximo de 60).
- Acceso durante 1 año completo.
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