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Equipo Experto | Experiencia Real

Iban Santos

PMP® | PMI-ACP® | PSM1

Iban Santos es Ingeniero Superior en Informática, Ingeniero Superior en Organización Industrial. Tiene un MBA y es certificado en PMP® y PMI-ACP® con licencias 2032010 y 2044833.

Con más de 10 años de experiencia profesional, es Director de Proyectos y es profesor de cursos de formación en el ámbito de Dirección de Proyectos y Agile.

Elisabeth Pérez

PMP®

Elisabeth Pérez es Ingeniera Superior de Telecomunicaciones y certificada PMP® con licencia 1778075. Cuenta con más de 14 años de experiencia en consultoría tecnológica.

Actualmente es Manager en el sector aeronáutico. Cuenta con más de 10.000 horas de experiencia en dirección de proyectos y equipos

Todo Lo Que Necesitas

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Contenido Del Curso

Curso 1. La Comunicación en la Dirección de Proyectos

El objetivo de este curso es profundizar en las técnicas y herramientas que debe emplear un Director de Proyectos en su comunicación.

  • Aprenderás las mejores estrategias para una comunicación directa con las personas de su equipo y la comunicación hacia los clientes, aprende a transmitir mensajes difíciles.
  • Descubrirás las claves para hablar en público con impacto, qué técnicas utilizar para dirigirte a una audiencia y realizar una exposición con éxito.
  • Aprenderás cómo gestionar reuniones de forma eficaz, sustituyendo las malas prácticas, por técnicas de control
  • Analizaremos casos de estudio donde aplicar las habilidades y técnicas de comunicación, y el impacto de las mismas en la ejecución de los proyectos.
  • Tendrás acceso a la plataforma online de Escuela Dirección.
  • Estarán a tu disposición vídeos y prácticas 100% online y en español
  • Todo el material está creado por los profesionales de Escuela Dirección, certificados en PMP® y con amplia experiencia en gestión y dirección de proyectos y programas.
  • Realizarás 10 horas de trabajo correspondiente a 10 PDUs para el mantenimiento de las certificaciones PMP®:

PMI Talent Triangle­® 2 Ways of Working, 4 Power Skills, 4 Business Acumen

Curso 2. La Planificación y Gestión Económica De Los Proyectos

El objetivo de este curso es profundizar en la planificación y gestión económica de los proyectos, analizar el avance, los tipos de coste, su rentabilidad y las herramientas y técnicas más efectivas.

  • Entiende la Gestión Económica De Proyectos, los tipos de proyecto y el impacto de la gestión económica.
  • Gestión del Valor Ganado: La herramienta para conocer el avance de un proyecto.
  • Aprende con casos prácticos de estimación del esfuerzo y costes, análisis del avance y desviaciones de un proyecto.
  • Herramientas y técnicas para la gestión del avance del proyecto.
  • Tendrás acceso a la plataforma online de Escuela Dirección.
  • Estarán a tu disposición vídeos y prácticas 100% online y en español.
  • Todo el material está creado por los profesionales de Escuela Dirección, certificados en PMP® y con amplia experiencia en gestión y dirección de proyectos y programas.
  • Realizarás 10 horas de trabajo correspondiente a 10 PDUs para el mantenimiento de las certificaciones PMP®:

PMI Talent Triangle­® 9 Ways of Working, 0 Power Skills, 1 Business Acumen

Curso 3. La Gestión De Riesgos, Cambios y Conflictos En Los Proyectos

El objetivo de este curso es profundizar en la gestión de riesgos, cambios y conflictos en los proyectos, saber actuar en cada momento, cómo mantener el proyecto bajo control, y cómo adelantarse a cualquier imprevisto.

  • Aprende cómo realizar la gestión de riesgos y problemas en los proyectos
  • Conoce las herramientas y técnicas a utilizar para la gestión de riesgos y problemas.
  • La gestión de los cambios: el impacto en los proyectos y las herramientas para su gestión.
  • Analizaremos el impacto de los conflictos en los proyectos y las técnicas para lidiar con ellos
  • Los skills del director de proyectos para la gestión de riesgos, conflictos y cambios
  • Casos prácticos de aplicación de la gestión de riesgos y problemas.
  • Tendrás acceso a la plataforma online de Escuela Dirección.
  • Estarán a tu disposición vídeos y prácticas 100% online y en español.
  • Todo el material está creado por los profesionales de Escuela Dirección, certificados en PMP® y con amplia experiencia en gestión y dirección de proyectos y programas.
  • Realizarás 10 horas de trabajo correspondiente a 10 PDUs para el mantenimiento de las certificaciones PMP®:

PMI Talent Triangle­® 3 Ways of Working, 3 Power Skills, 4 Business Acumen

Curso 4. La Gestión Ágil De Proyectos

Cada vez más se están imponiendo las metodologías ágiles, que permiten adaptarse mejor a los cambios y a las necesidades según el tipo de proyecto. El objetivo de este curso es profundizar en la gestión ágil de los proyectos.

  • Conocerás la mentalidad y los principios ágiles.
  • Aprenderás a realizar una planificación adaptativa y orientada al valor.
  • Casos prácticos: aprenderás las técnicas y herramientas de forma aplicada.
  • La involucración de los interesados como clave del éxito.
  • Tendrás acceso a la plataforma online de Escuela Dirección.
  • Estarán a tu disposición vídeos y prácticas 100% online y en español.
  • Todo el material está creado por los profesionales de Escuela Dirección, certificados en PMP® y con amplia experiencia en gestión y dirección de proyectos y programas.
  • Realizarás 10 horas de trabajo correspondiente a 10 PDUs para el mantenimiento de las certificaciones PMP®:

PMI Talent Triangle­® 5 Ways of Working, 1 Power Skills, 4 Business Acumen

Curso 5. La Gestión De Los Recursos Humanos

Profesionaliza la gestión de los Recursos Humanos como Director de Proyectos con este curso de Escuela Dirección. El objetivo de este curso es aprender a realizar una gestión de personas, eficaz y eficiente.

  • Aprende a gestionar la carga de los proyectos y control mediante el RBS (Resource Breakdown Structure)
  • Conoce las herramientas y técnicas para gestionar las responsabilidades.
  • Desarrolla un plan de desarrollo para tu equipo
  • La importancia del reconocimiento y las recompensas.
  • Cómo realizar evaluaciones del equipo.
  • Detecta cuando realizar un proceso de adquisiciones y cómo realizarlo.
  • Tendrás acceso a la plataforma online de Escuela Dirección.
  • Estarán a tu disposición vídeos y prácticas 100% online y en español.
  • Todo el material está creado por los profesionales de Escuela Dirección, certificados en PMP® y con amplia experiencia en gestión y dirección de proyectos y programas.
  • Realizarás 10 horas de trabajo correspondiente a 10 PDUs para el mantenimiento de las certificaciones PMP®:

PMI Talent Triangle­® 4 Ways of Working, 4 Power Skills, 2 Business Acumen

Curso 6. La Transformación Digital y Dirección de Proyectos

El objetivo de este curso es conocer en qué consiste la Transformación Digital y cómo afecta a la Dirección de Proyectos, aprendiendo a adaptarnos a esta nueva realidad en nuestro entorno profesional.

  • Aprenderemos de qué se trata la Transformación Digital
  • El enfoque de los proyectos de Transformación Digital y el papel del papel del Project Manager
  • Analizaremos por qué fallan algunos de los proyectos de Transformación Digital y las herramientas y técnicas para conseguir que triunfen.
  • Además veremos cómo afecta la Transformación Digital en la Dirección de Proyectos
  • Tendrás acceso a la plataforma online de Escuela Dirección.
  • Estarán a tu disposición vídeos y prácticas 100% online y en español.
  • Todo el material está creado por los profesionales de Escuela Dirección, certificados en PMP® y con amplia experiencia en gestión y dirección de proyectos y programas.
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PMI Talent Triangle­® 1 Ways of Working, 4 Power Skills, 5 Business Acumen

FAQs

1. ¿Cuántos PDUs necesito para renovar mi certificación?

Para renovar tu certificación PMP necesitas acreditar la realización de 60 PDUs en dirección de proyectos. Cada PDU equivale a una hora de actividad.

2. ¿Cuánto tiempo dispongo para renovar la certificación?

La certificación PMP® tiene un periodo de validez de 3 años. Durante estos 3 años los directores de proyecto deben ir actualizando sus PDUs hasta confirmar las 60 necesarias para renovar. Si una vez transcurridos los 3 años no se han reportado las 60 PDUs, se perderá la certificación como Project Management Professional® otorgada por el PMI®.

3. ¿Estos cursos me permitirán obtener las PDUs que necesito para renovar?

Sí, estos cursos de Escuela Dirección te permitirán completar la formación que necesitas para renovar tu certificación PMP® de manera rápida y fácil.

4. ¿Y si ya he obtenido algunos PDUs a través de otra fuente, puedo adquirir menos de 60 PDUs en Escuela Dirección?

Sí, puedes adquirir el pack de 30 PDUs. Adquiere el pack que mejor se adapte a tus necesidades.

5. ¿Cómo acredito las PDUs conseguidas a través de Escuela Dirección en el PMI?

Al finalizar cada curso, te proporcionaremos la información que acredite las horas realizadas y te proporcionaremos toda la información ilustrativa para que la acreditación en la plataforma del PMI® sea fácil y sencilla.

6. Ya he comprado un pack de PDUs, ¿cómo empiezo?

Accede a través de Mi Cuenta > Mi Escuela y accede al curso adquirido.

7. ¿Este curso otorga las 35 Contact Hours que necesito para conseguir la certificación PMP®?

Sí. Nuestros cursos cumplen los requisitos de elegibilidad de los exámenes PMP® y CAPM® del PMI. Nuestros cursos ofrecen las 35 horas de formación de gestión de proyectos obligatorias para obtener la certificación PMP®. Por lo tanto, también cubren las 25 horas de formación en gestión de proyectos obligatorias para obtener la certificación CAPM®.

La dedicación estará dividida en 15 horas de trabajo con los vídeos o formación presencial y entorno a 20 horas de trabajo en cuestionarios/ejercicios con preguntas y respuestas, así como exámenes de prueba y examen final de curso.

8. ¿Puedo inscribirme en la suscripción mensual primero, y luego cambiar a la opción de precio de por vida?

Ofrecemos esta flexibilidad en los primeros 30 días después de su compra. Si desea cambiar al acceso anual, sólo háganoslo saber y le haremos un reembolso completo por la suscripción mensual, y puede inscribirse en la opción de acceso anual después.

9. ¿Cómo puedo recibir mi certificado de finalización del curso?

Una vez que haya completado todos los materiales del curso, acceda a la opción de menú Mi Escuela y verá su certificado de finalización en formato PDF. Una vez recibido este Certificado ya serás poseedor de las 35 Contact Hours y podrás registrarte al examen oficial de PMI®.

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Lo que dicen de nosotros

Escuela Dirección
4.7
Basado en 21 opiniones
Muy buena me ayuda con las practicas pero la parte teorica seria bueno que estuviera lista y preparada como apoyo a la lectura.
Jose Reyes
Jose R.
muy buen simulador, lo usé para preparar el examen CAPM y lo aprobé con la mejor nota.
Facu DSC
Facu D.
Excelente simulador!!! Le agregaría estadística para saber cuantas preguntas faltan por responder por cada área de conocimientos!!
Lucas Argañaraz
Lucas A.
Hola quiero agradecer a Escuela de Direccion y notificarles que recientemente alcance mi certificación como PMP el pasado 9 de marzo. El simulador fue de mucha utilidad. Hay otros compañeros que están animados en certificarse y no dude en recomendarles su simulador.Muchas gracias
Jose Guevara
Jose G.

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PMI Triangle PDUs: Ways of Working 14 / Power Skills 7 / Business Acumen 9

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Curso 5: La Gestión De Los Recursos Humanos

Curso 6: La Transformación Digital y La Dirección de Proyectos

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