Proyectos PMP®: El entorno en el que operan

Todo proyecto es influido por el entorno. El Director de Proyectos puede experimentar situaciones complejas. Por ello, debe conocer los factores internos y externos que afectan a la organización. Adicionalmente, un director de proyecto debe conocer los fundamentos en los que actúa el entorno. De lo contrario, estaría exponiendo a la organización a situaciones difíciles …

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Gestión del Alcance del Proyecto: Lo que debes saber

La gestión del alcance permite una visión objetiva para el alcance de las metas establecidas en la dirección de proyectos. En este sentido, permite concretar la inclusión y exclusión de lo necesario. Gestionar el alcance del proyecto es concentrarse en qué necesita este para ser exitoso y qué no es necesario para ser removido y …

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Gestión del Cronograma del Proyecto

La gestión del cronograma del proyecto permite terminar un proyecto en el tiempo estimado. Por ello, en la Guía del PMBOK® se describen todos los procesos que debe considerar el director de proyectos. En cuanto a la gestión del programa del proyecto, la dirección debe considerar cada uno de sus con el fin de tener …

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Implementación Ágil: ¿Piensas actuar algún día?

Para abordar el tema de la Implementación Ágil, vamos a utilizar un ejemplo sencillo: ¿Recuerdas tus propósitos de año nuevo? Sin entrar en muchos detalles, es muy probable que alguno de ellos se parezca un poco a uno estos: Perder algunos kilos de peso. Tener un negocio propio. Viajar por el mundo. Tener un mejor …

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Creación Entorno Ágil

El año pasado, a escasos 2 meses de comenzar a trabajar en una importante empresa internacional de construcción, fui notificado que debía dejar las labores para las cuales había sido contratado. ¡¿Qué?! –pensé, ¡ni siquiera he tenido tiempo de desarrollar todo mi potencial! No voy a aburrirte con todo lo que pasó por mi mente …

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