13 Gestión de los Interesados

Objetivos de la Lección Al finalizar la lección, el alumno conocerá: Las capacidades de influencia de los interesados, ya sea positiva o negativa. Cómo reconocer los límites de las influencias de los interesados y cómo estos impactan en el trabajo del proyecto y sus resultados finales. La capacidad del director del proyecto y su equipo …

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12 Gestión de las Adquisiciones

Objetivos de la Lección Al finalizar la lección, el alumno conocerá: La Gestión de las Adquisiciones del Proyecto y cómo esta, monitorea, gestiona, selecciona y controla las adquisiciones y las fuentes de las mismas. Cómo definir si existe una adquisición principal o múltiples adquisiciones que contribuyan a la complejidad de las adquisiciones. Cómo las leyes …

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11 Gestión de los Riesgos

Objetivos de la Lección Al finalizar la lección, el alumno conocerá: Cómo evaluar si el tamaño del proyecto requiere un enfoque detallado o simplificado sobre la gestión del riesgo. Cómo reconocer si los factores que aumentan la complejidad del proyecto exigen un enfoque sólido sobre los riesgos. Cómo afecta el nivel de importancia del proyecto …

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10 Gestión de las Comunicaciones

Objetivos de la Lección Al finalizar la lección, el alumno conocerá: En qué consiste la Comunicación efectiva. Desarrollar el Plan de Gestión de las Comunicaciones. El proceso de seleccionar el Método de comunicación adecuado. El proceso de evaluar las Tecnologías de la Comunicación. El proceso de Monitorear y Controlar las Comunicaciones del Proyecto.

9 Gestión de los Recursos

Objetivos de la Lección Al finalizar la lección, el alumno conocerá: Las diferentes habilidades y competencias necesarias para gestionar los recursos del equipo y los recursos físicos. El rol del director del proyecto en calidad de líder y gerente del equipo del proyecto. Las influencias que pueden afectar el desempeño del equipo del proyecto. De …

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8 Gestión de la Calidad

Objetivos de la Lección Al finalizar la lección, el alumno conocerá: La Gestión de la Calidad del Proyecto y cómo aborda la calidad tanto de la gestión del proyecto como la de sus entregables. La diferencia entre los conceptos de calidad y grado. Los beneficios en cuanto a costos y cronograma de prevenir en lugar …

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