Proyectos PMP®: El entorno en el que operan

Todo proyecto es influido por el entorno. El Director de Proyectos puede experimentar situaciones complejas. Por ello, debe conocer los factores internos y externos que afectan a la organización. Adicionalmente, un director de proyecto debe conocer los fundamentos en los que actúa el entorno. De lo contrario, estaría exponiendo a la organización a situaciones difíciles …

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Gestión del Alcance del Proyecto: Lo que debes saber

La gestión del alcance permite una visión objetiva para el alcance de las metas establecidas en la dirección de proyectos. En este sentido, permite concretar la inclusión y exclusión de lo necesario. Gestionar el alcance del proyecto es concentrarse en qué necesita este para ser exitoso y qué no es necesario para ser removido y …

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Gestión del Cronograma del Proyecto

La gestión del cronograma del proyecto permite terminar un proyecto en el tiempo estimado. Por ello, en la Guía del PMBOK® se describen todos los procesos que debe considerar el director de proyectos. En cuanto a la gestión del programa del proyecto, la dirección debe considerar cada uno de sus con el fin de tener …

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Guía del PMBOK®: Introducción sobre todo el contenido

La Guía del PMBOK® es un diseño por parte del PMI®. Es una recopilación de las mejores prácticas y conocimientos necesarios para dirigir proyectos. Conoce más y disfruta el mundo de la planificación. El mundo de la dirección de Proyectos Dirigir un Proyecto es una de las habilidades que han podido impulsar el desarrollo de …

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Lecciones aprendidas de un proyecto

PMP lecciones aprendidas

Extraer las lecciones aprendidas de un proyecto es una de las salidas de los procesos de cierre que estudiamos en la certificación PMP® y CAPM®, y que no se nos debe olvidar hacer. En este artículo te contamos como hacer una reunión para recopilar las lecciones aprendidas al cierre de proyecto, quien debe asistir y cuales …

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